近期，为规范公司建设项目的全过程行为，完善公司合同管理等相关管理制度，防范合同风险，维护公司合法权益，在公司领导指导下，公司合同部牵头完成了管理制度《合同管理篇》的修订，征求公司各部门意见后，现已正式印发施行。

        合同管理制度包括9个子项管理办法，涉及招标管理、中标候选人商务标复核办法、工程担保管理、工程量清单及招标预控价编制、合同管理、工程变更、款项支付、工程结算、建设项目承包单位不良行为禁入管理办法。该制度在修订和完善过程中，参照了市兴城公司的相关制度和有益做法，进一步明确了公司各部门职责和分工，有利于加强部门协作，提高工作质量和效率，同时，有利于规范经营管理，强化风险意识，提高经济效益，确保建设项目顺利推进，圆满完成各项任务。