12月2日下午，市兴城公司党委书记、董事长张正红同志主持召开公司中心组扩大学习会议，公司领导班子成员、市政府国有企业第三监事会主席、公司各部门和各下属子公司主要负责人参加了会议。

会议根据近期黄新初书记关于对新形势下成都市情进行再认识的讲话精神，结合公司实际、内外发展环境以及最近班子民主生活会征集的员工意见和建议，对公司目前所面临的新形势进行了再认识，针对公司在战略规划、转型发展模式、组织机构设置、内控制度流程建设、生产经营管理活动等方面存在的困难和瓶颈问题进行了综合分析、研究，提出了很多很好的对策和建议。一是要进一步提升在新区土地整理、基础设施配套和重大项目建设方面形成的核心竞争优势，积极做好参与天府新区建设的各项准备，进一步发挥国企在城乡一体化重大基础设施建设中的骨干作用和在提升政府公共服务能力建设中的支撑作用。二是要坚定不移地推进现有的业务板块发展，积极探索、培育新的产业板块和上市板块，积极推进公司发展转型，为公司的可持续发展奠定良好的基础。三是要加快集团化发展步伐，进一步加强资源统筹，加大优良资产沉淀力度，大力提升资产运营效益，努力拓展多元化融资模式。四是要进一步加强队伍建设和企业文化建设，加大员工培训教育力度，进一步增强员工的责任感、归属感、凝聚力、战斗力，助推公司在未来的新区建设中发挥更大的作用，做出更多的贡献。