“目前新项目顺利承接，管理区域扩大，急需配置巡检车辆，希望能加快车辆的购置审核”“公司讲解员培训侧重礼仪，参观交流学习也多是对接博物馆人文类讲解工作，希望能对标一流公园管理，为讲解员提供更针对性的培训学习”……

在润锦城公司绿道管理事业部办公室现场，一场热烈的调研座谈正在进行。事业部管理团队近20人逐一发言，围绕事业部工作中面临的难题，提出建议意见。参会的职能部门负责人各自认领任务，或答疑解惑，或记录笔记，共同为事业部业务工作的推进出谋划策。

这是润锦城公司对绿道管理事业部开展重点监督的其中一个场景。

今年以来，润锦城公司通过下沉一线监督，深入了解事业部各项经营管理工作，紧盯重点、痛点、难点，一手抓“监督”，推动事业部切实履行党风廉政建设“两个责任”，一手抓“促进”，多种方式问实情、办实事，以监督促发展。

压实责任，打牢基础。通过细化个性化责任清单，督促事业部健全内部管理机制、完善风险防控措施、抓实员工廉洁警示教育。构建兼职纪检人员内部工作机制，将风险防控、制度执行、作风建设及员工群众诉求等纳入监督清单，指导兼职纪检人员开展日常督查，定期反馈检查情况。指导事业部加强廉洁文化建设，设计廉洁IP形象，推出“小润说廉”系列条漫，讲好事业部廉洁故事。通过落实好“两个责任”，为事业部筑牢纪律基石，营造担当、廉洁的干事氛围。

排忧解难，助力发展。通过工作联系单、专题会、专项检查等方式，让各职能部门主动参与到重点监督工作中，从专业角度发现问题，协助事业部强化内部管控。通过组织调研座谈，搭建沟通交流平台，督促职能部门切实转变作风，进一步提升服务一线的能力，为事业部解决难题。今年，为协助事业部投标新业务，相关职能部门安排专人全程跟进，与事业部共同勘查现场、制订标书、参与竞标；为解决事业部用工难、成本居高不下问题，相关职能部门积极探索劳务派遣用工新模式，解决人员需求，降低用工成本。此外，针对调研座谈中提出的改善工作环境、提升业务技能、帮助一线员工解决工作中面临的困难等问题，公司已建立明细清单，要求各职能部门深入思考，尽快拿出解决方案和改进措施。

截至2021年10月，润锦城公司顺利中标青龙湖湿地公园、桂溪生态公园、锦城绿道二期一批次三标段、锦城绿道二期二批次二标段等项目管护工作，管护土地面积新增626.67万平米，管护公园面积新增403.34万平米。管理区域内无主体责任事故发生，未发现违法采砂石问题。