为全面提升干部能力素质，六公司主动融入关键业务工作，紧扣财务、费用管理、成本控制等风险领域，于6至7月集中开展以“学制度 练业务 强防控”为主题的“纪检+业务”系列专题培训。

此次系列专题培训分为成本控制和财务管理两个专题，通过一学、一练、一强三环节，有效督促公司中高层干部加强自我监督、关键岗位人员加强业务监督、专兼职纪检员加强日常监督，进一步完善大监督格局，全面提升公司风险防控能力。一是“学制度”吃透规则细节。培训会采用业务骨干授课方式，对专兼职纪检监察人员以及业务涉及人员进行制度宣贯。目前，通过培训已对公司《评标专家库管理实施细则（试行）》《费用管理办法》等4项制度办法的形成原则及具体细则做深入解读。二是“练业务”争做执行表率。业务部门工作人员围绕采购系统操作、费用使用标准、报销流程规范进行自查，同时对实际操作中应注意事项进行讨论分析，并提出解决思路，为制度执行保驾护航。三是“强防控”堵住风险漏洞。培训会上公司纪委（监察）办公室针对4项制度中的廉洁风险点、防范措施和执行过程中的注意事项进行系统性归纳和提醒强调，并组织观看廉洁教育视频《隐形26年终落网》，未雨绸缪堵住风险漏洞。