10月11日至13日，市政府国有企业第三监事会主席、市国资委第三纪工委书记郭亚勇率第三监事室和第三纪工委成员深入我公司下属5户二级公司进行调研，进一步助推了 “三位一体”监督机制改革在二级公司的落实。
       下属小城投、人居置业、兴东置业、润锦城实业、禾润资产等5户二级公司分别从公司的基本情况、运营方式、主要工作、存在的问题以及推进“三位一体”监督工作的情况等方面向第三监事会做了详细汇报。第三监事会在了解基本情况的基础上，针对各企业的实际经营情况与各二级公司的班子成员进行了工作探讨，并对推进“三位一体”监督工作提出了要求：一是提高认识，要认识到推进“三位一体”监督机制，是整合监督资源、提高工作效率、减轻企业负担、促进企业健康发展的一种有效举措；二是抓好落实，要切实把监督与经营管理结合起来，重点要查找经营管理各项工作中的风险点，有针对性地加强管控，使之制度化、流程化；三是务求实效，要坚持“发展”与“监督”齐头并进，加强总结与提炼，形成各自的亮点和特色，在形成体系后做到工作常态化。